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國盟以為馬來選民不滿執政政府,民主行動黨是向華人傾斜政黨,原本的巫統選票會倒戈流向國盟,或能吸納8成馬來選民支持。
他和代理父親的關係將持續發展下去,卻失去了歐比王這個言教、身教的榜樣(他的鬼魂仍引領著路克),不過也得到另一位父親般的長輩――尤達大師。星戰系列的推手喬治.盧卡斯,一直都打算要拍像華格納《指環》系列那樣的浩瀚巨作。
當他學會駕馭原力,也受到惡毒的達斯維達所代表的黑暗面誘惑,達斯維達最後向路克透露,自己就是他父親。接下來十六年,影迷都在納悶,盧卡斯是否能達成出更多電影的承諾,把這冒險故事向前推溯至過去,或者推到未來。這系列的電影所貫穿的神話主軸,就是吸引人的父子親情。年輕的英雄路克天行者,被權力和欲念強力誘惑,最後獲得勝利,並在道德上得到平衡,這就是坎伯所謂「主宰兩個世界」的典型範例。它完全展現坎伯描述的英雄旅程概念,幫助我想通這個理論,並測試我的主張,它很快就變成劃時代巨片,不斷打破電影所能創下的各種紀錄,樹立更高的標準。
一九七○和一九八○年代問世的星戰系列電影,都展現出正面、樂觀的英雄氣概。它產生和古神話相同的作用,樹立可供對照的標準,帶給我們隱喻與意涵,激勵大家擺脫約束,超越自我。「各位,大會開始之前希望你們遵守一個規矩,那就是這場大會沒有規矩。
我在雪梨舉辦公司大會的時候,還包了一個可容納數百名員工的會場,請索尼音樂旗下的藝人上台獻唱。上面還有LED的峰值感測器,後來我才知道,LED峰值感測器是久多良木先生開發的,當時他還只是一個新進工程師而已。光靠公司內部的文宣或宣導短片,難以達到傳遞訊息的效果。否則,他們只會覺得新官上任三把火,隨便講一些動聽的話罷了。
事實上,一開始幾乎沒人舉手發言。我直接選用「感動」來作為精神口號。
使用他們比較陌生的日文,我認為可以促進他們思考當中的涵義。當然了,有些問題我不見得能回答,但不能回答我會老實告訴你們,所以想問什麼你們就問吧。這個宗旨一定要領導者親自傳達才行。其實我年紀大了以後,曾經在網路競標過一台「5900」。
你們想問什麼盡量問沒關係。」 事先說出這些話,底下的員工也不認為他們真的能暢所欲言。大家都擔心,萬一真的問到尷尬的問題,社長大人可能會不高興,想一想還是算了。隨身聽和彩色電視就更不用說了,許多青史留名的機種,都帶給消費者莫大的感動。
除此之外,索尼還有好多好多產品,帶給我美好的回憶。文:平井一夫 我必須找出貼切的詞彙,來彰顯索尼在新時代中該追尋的目標。
我經常接收短波,聆聽海外的廣播節目。換句話說,過去那些在「愉快的理想工廠」服務的無名英雄,他們都有一個共同的方向,就是做出震撼世人的優秀產品。
與其換成英文單字,直接用日文應該更能打動海外的員工。我去任何一個據點,一定會先說下面這段話。每一個據點的與會人數,還有當下的氣氛都不一樣。可是,那依然是我少年時代的寶物。每一個據點的會場都不一樣,大型據點的會場多半是辦公區域或工廠內的大空間。思辨的結果太複雜了,我很難用一個精準的詞彙,來闡述索尼這個龐大集團的方針。
我當上社長後,有一次跟研究單位的人一起喝酒,我隨口抱怨那款產品容易出問題,其中一名研究員跟我道歉,承認那是他設計的不良品,當真嚇了我一跳。從我個人的經驗來看,過去我自己也是索尼產品的用戶,索尼對我來說確實是一家充滿感動的企業。
另一款我愛用的產品是「TC-K55」卡匣式錄音機。在我小時候,索尼推出了令人驚豔的可攜式小電視,這點前面也提過了。
索尼應該是給予眾人感動的企業。有些人是在意其他同事的目光,他們的心情我也深有體會。
這句口號必須喊到員工的心坎裡才行。那麼,我該如何讓他們了解,索尼追求的價值是什麼呢?我在第三章「臨場感帶來挑戰感」一節中也有提到,臨場感會營造出一種連帶感其實我年紀大了以後,曾經在網路競標過一台「5900」。「你們要問公司的事情也好,要問我的私事也罷。
結果在競標結束前幾分鐘,又有人出更高的價格買走,真是不甘心啊。」 接下來,我還會補充一段話。
否則,他們只會覺得新官上任三把火,隨便講一些動聽的話罷了。那麼,我該如何讓他們了解,索尼追求的價值是什麼呢?我在第三章「臨場感帶來挑戰感」一節中也有提到,臨場感會營造出一種連帶感。
除此之外,索尼還有好多好多產品,帶給我美好的回憶。我直接選用「感動」來作為精神口號。
光靠公司內部的文宣或宣導短片,難以達到傳遞訊息的效果。那一台收音機是從秋葉原的電器行買來的,好像是我中學還高中時買的吧。社長發表演說的場合,氣氛難免比較嚴肅,如何緩和這樣的氣氛也是一大考驗。有些人是在意其他同事的目光,他們的心情我也深有體會。
思辨的結果太複雜了,我很難用一個精準的詞彙,來闡述索尼這個龐大集團的方針。現在參加這場大會,沒有什麼不能提的蠢問題。
索尼無疑正面臨巨大的威脅,但員工內心有著蓄勢待發的熱忱。可是,那依然是我少年時代的寶物。
上面還有LED的峰值感測器,後來我才知道,LED峰值感測器是久多良木先生開發的,當時他還只是一個新進工程師而已。這才是索尼現在該追求的目標吧?這才是索尼該前進的方向吧?我相信自己找到了一個非常貼切的答案。
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